کاتێک تازەپێگەیشتووان لە بازاڕی فۆڕێکس دەست پێدەکەن، یەکەم غەریزەیان ئەوەیە کە سەرنجیان لەسەر چارتەکان بێت. ئاخر هێڵکارییەکان لەو شوێنەن کە “کردەوە” لێیە، لەگەڵ نەخشەی دوو دۆڵی، پێچەوانەبوونەوە، بڕاکاوت و ڕەوتەکان کە بەڵێنی ڕۆژانی قازانجگرتنی گەورە دەدەن.
بەداخەوە بەشداربووانی نوێی بازاڕ بەم عەقڵیەتی بێهەڵوێستە سزا دەدرێن و تووشی شۆک دەبن کاتێک دەزانن کە بازرگانییە “بردنەوەکان” بەس نین بۆ سەرکەوتن لە بازاڕی فۆڕێکسدا.
بازرگانی یارییەکی دەروونییە و بازاڕێک نییە کە دەبێت لێی بدەیت…تۆیت. خووی دەروونی کە بەدرێژایی ساڵان یان دەیان ساڵ پەرەی سەندووە کاریگەری لەسەر بڕیارە بازرگانییەکانمان هەیە و ڕێگری لە قازانجی درێژخایەن دەکەن. دەروونناسی بریتییە لە لێکۆڵینەوە لە دەروون و ڕەفتار و شێوازەکانی ڕەفتار. ئەوە ئەوەیە کە پاڵمان پێدەنێت بۆ ئەوەی ئەو کارە بکەین کە دەیکەین و بەسەر ئەو بەربەستانەدا زاڵ بین کە ڕێگریمان لێدەکەن.
خاڵە سەرەکییەکان
ڕێکخستن کلیلی مانەوەی درێژخایەنی بازاڕە.
پێویستە بازرگانانی نوێ یاساکانی بازرگانی بنووسن و پەیڕەوی لێبکەن.
تەماح و ترس بڕیاری کڕین و فرۆشتنی بازرگانانی دۆڕاو کۆنتڕۆڵ دەکات.
زۆربەی خەڵک کێشەیان هەیە لە وەرگرتنی زیان، ئەمەش کارامەیییەکی پێویستە بۆ بازرگانی قازانج.
کۆنتڕۆڵکردنی هەستەکان بە سنووردارکردنی مەترسی بازرگانی تاکەکەسی بۆ ڕێژەیەکی کەم لە کۆی سەرمایە.
فەرمانی بازرگانی: بنەمایەک بۆ قازانج
دیسیپلینی بازرگانی بنەمای قازانجە چونکە کۆمەڵێک یاسا دابین دەکات کە دەبێت پەیڕەوی لێ بکرێت کە ژمارەی زیانەکانی خۆبەخش کەم دەکاتەوە. هەموومان مرۆڤین، تووشی هەڵە و حیساباتی هەڵە دەبین کە هیچ دیسیپلینێک ناتوانێت بنبڕ بکات، بەڵام یاساکان ئەم ڕەفتارە باشتر دەکەن بۆ ئەوەی شێتمان نەکات. بەڵام ئەمە هەموو تەماح و ترسێک لەناو نابات، دوو هەستی بازرگانی بەهێز کە زاڵبوونیان زۆر قورسە.
کۆمەڵێک یاسای بازرگانی بنووسە و بە بەردەوامی پەیڕەوی لێبکە بۆ کەمکردنەوەی کاریگەرییەکانی تەماح و ترس. بەهۆی ئەو خووە وێرانکەرانەی کە دەمانەوێت بەسەریاندا زاڵ بین، ئەو یاسایانە قورسترە پەیڕەوی لێبکەین لەوەی بیاننووسین. یاساکان دەتوانن وەک یەک بازرگانی لە ڕۆژێکدا سادە بن یان بەقەد چوونە ناو بازرگانییەکی فرە ئاست ئاڵۆز بن، بۆ نموونە، (1) لە ئاستێکی پشتگیرییەوە دەگەڕێتەوە (2) دوای بڕینی سەرەوە، (3) بەهۆی کرۆس ئۆڤەر Bullish MACD دەستپێدەکات نیشاندەر و (4) نیشاندەری RSI بەرزبوونەوەی پشتڕاستکرایەوە.
کاتێک بازاڕی فۆڕێکس ئەو کارە ناکات کە چاوەڕێی دەکەیت، دەتوانێت توڕەیی و بێزارییەکی زۆر وروژێنێت. بازرگانی ڕقاوی، بازرگانی تۆڵەسەندنەوە و هەوڵدان بۆ “گەڕانەوە بۆ ناو بازاڕ” بە مەرجی لێپرسینەوە نەکراو هەموویان ڕێگەی ڕاستەقینە و کوشندەن بۆ لەدەستدانی سەرمایەی بازرگانیت. یاساکان بۆ ئەوە دانراون کە ڕێگریت لێبکەن لە ئەنجامدانی پیشەی نەزانانە کە بەهۆی ئەم هەستە تاریکانەوە سووتەمەنییان پێدەدرێت، و گرنگترین هەنگاون کە دەتوانیت بیگریتەبەر بەرەو قازانج.
لیستی یاسا سادەکان
لێرەدا لیستێک لە یاسا سادەکان بۆ بازرگانانی بێ ترسی فۆڕێکس.
“من زیاتر لە 2%ی سەرمایە لە یەک بازرگانیدا مەترسی ناکەم”. (بەکارهێنانی ڕێژەیەک لەبری بڕە پارەیەکی دیاریکراو ڕێگە بە گەشەکردن یان بچووکبوونەوەی قەبارەی بازرگانی دەدات بەپێی باڵانسی ئەکاونتەکان بۆ زۆرترین قازانج و کەمترین زیان).
ئاماژەی بەوەشکردووە، “هەمیشە بازرگانی لەگەڵ ڕەوتەکەدا دەکەم. من ڕەوتەکان بە کردارەکانی نرخ، هێڵەکانی ڕەوت، تێکڕای جووڵاو و پێوەرەکانی زەبری هێز دیاری دەکەم”.
ئاماژەی بەوەشکردووە، “من تەنها لەسەر بنەمای سیگناڵەکانی چوونە ژوورەوەی بازرگانی کڕین و فرۆشتنی پشتڕاستکراوە دەچمە ناو بازرگانییەکان. “سیگناڵەکانم کرۆس ئۆڤەری بەرزبوونەوە یان دابەزینن لە پێوەرەکانی هێز و زەبری ڕێژەییدا، کە بە پچڕان یان پچڕانی تێکڕای جووڵەی 50 ماوەی پشتڕاستکراوەتەوە.”
“ئەگەر کردارەکەی نرخ 3% بەرگری بێت بۆ بازرگانی کڕین یان 3% پشتگیری بۆ بازرگانی فرۆشتن، من ناچمە ناو بازرگانییەوە.”
ئاماژەی بەوەشکردووە، “پشتیوانی و بەرخۆدان وەک ئامانجی دەرچوون بەکاردەهێنم. “ئەگەر نرخەکە بگاتە ئامانجێک، من لە بازرگانییەکە دەردەچم بۆ ئەوەی قازانج وەربگرم”. (هەندێک دەستکەوت باشترە لە بێ دەستکەوت و بێ سنوور لە زەرەر جێگەی ڕەزامەندی زیاترە).
“من لە یەک کاتدا زیاتر لە یەک بازرگانی کراوە لە یەک سەروەت و ساماندا نابێت.”
“من لە یەک کاتدا زیاتر لە پێنج بازرگانی کراوەم نابێت، یان لە یەک کاتدا زیاتر لە 5%ی سەرمایەی ئەکاونتەکەم مەترسی لەسەر ناکەم”.
“هەمیشە یاساکانم پەیڕەو دەکەم.”
دوا یاسای گرنگترین یاسایە. هیچ سوودێکی نییە یاسا هەبێت ئەگەر جێبەجێی نەکەیت.
هۆکارە دەروونییە نەرێنییەکان
لیستەکەی خوارەوە گەورەترین هۆکارەکانی لەدەستدانی پارەی بازرگانان دەخاتە ڕوو. ئەم هەستانە زۆرجار بە شێوەیەکی نائاگایی بڕیاری خراپ دروست دەکەن و دەبێت بە یاسای تایبەت چارەسەر بکرێن بۆ کەمکردنەوەی دەرئەنجامە نەرێنییەکان. کاتێک هەست و سۆز لە هاوکێشەکە دەردەهێنیت، بڕیاری باشتر و سەرکەوتنی بەردەوامتر و پاراستنی سەرمایە بە شێوەیەکی سروشتی بەدوای خۆیدا دێنێت.
ترس: یەکێکە لە مەترسیدارترین هەستەکانی ناو بازاڕ. ترس دەتوانێت ڕێگریت لێبکات لە بازرگانییەکی باش یان قازانج لە کاتی خۆیدا. ترسی لەدەستدانی پارە بەئاگات دەهێڵێتەوە، بەڵام مەهێڵە ڕێگریت لێبکات لە بازرگانیکردن.چارەسەر: قەبارەی بازرگانی بچووک بهێڵەرەوە بۆ ئەوەی زیانێک زۆر ئازارت نەدات و سەرمایە بۆ بازرگانیکردنت ماوە.
تەماح: هەروەک ترس زیانبەخشە، بەڵام هەست و سۆزی ئەرێنی دەستنیشانکردنی قورستر دەکات. تەماح ڕووخساری تری ترسە. تەماح بریتییە لە ترس لە لەدەستدانی قازانج کە تۆ نیت، یان ئارەزووی بازرگانی گەورە و بەدەستهێنانی قازانجی گەورەتر. کاتێک ئێمە باشین، تەماح دەستی دەگرێت و زۆرێکمان بە سەرسوڕمانەوە دەگرێت. قازانج، لە باوترین شێوەی خۆیدا، متمانە دروست دەکات لە دەرەوەی ئاستی ئەزموونی ئێستا و تەماح دروست دەکات کە بازرگانی زۆر شەڕانگێزانە و زیادەڕۆیی لە هێرشبردن دەکات.
تەماح: سیفەتێکە کە پێویستە بۆ سەرکەوتنی درێژخایەن، بەڵام ئەگەر بەبێ کۆنترۆڵ جێبهێڵرێت، وەکو b-loop
ملی بازرگانەکەیە. دان بەوەدا بنێم کە ئارەزووی پاکی زۆری دەوێت (و ئەدرنالین) بۆ سەرکەوتن لە بازاڕە داراییەکاندا، بەڵام تەماح مەترسیدارە بۆ مانەوە کاتێک دەبێتە هۆی بڕیاری خراپ. بەراوردکردنی ئەنجامەکان بە ئەدای بازرگانێکی تر و ڕێگەدان بەوەی کە کاریگەری لەسەر بڕیارەکانت هەبێت نموونەیەکی گەورەیە بۆ تەماحی بێ سنوور.
زیان: بەشێکی حەتمی بازرگانییە کە دەتوانرێت لە ڕێگەی یاسا و ڕێساکانەوە بەڕێوەبچێت. ئامانج لێی وەرگرتنی زیانەکانی “گونجاو”ە لە هەمان کاتدا دوورکەوتنەوە لە زیانەکانی کارەساتبار کە کۆتایی بە کارەکان دەهێنێت. قەبارەدانانی پۆست کلیلی بەڕێوەبردنی زیانەکانە (یاسای ٢٪) و کوێر نەکردن بەهۆی تەماح یان ترس و فڕێدانی پارە. ئەگەر لە دۆڕانێکی ڕیزبەندی بێزار بوویت، ئەوا دوور بکەوەرەوە.
هیوا: کاتێک شریتی تیکەر دژی تۆیە، هیواش هەروا. شتێکی مەعقولە هیوای ئەوە بخوازیت کە ماندووبوونت سوودی هەبێت، بەڵام شەمەندەفەرەکە لە ڕێڕەو دەردەچێت کاتێک “هیواخوازە” گرێبەستی خانووبەرە یەکلایی بکاتەوە، پارەی پشوو بدات، یان ژیانی هاوسەرگیری ڕزگار بکات. ئەمە “قمارکردنە” نەک بازرگانیکردن، ڕێگەیەکی زۆر باشە بۆ لەدەستدانی پشکەکانت و دەرچوون لە بازاڕی فۆڕێکس.
پوختە
تایبەتمەندییەکانی دەروونناسی نەرێنی و کاریگەرییەکانیان لەسەر بڕیارەکانی بازرگانی پێویستی بە لێکۆڵینەوە و شارەزابوون هەیە بۆ سەرکەوتن لە بازاڕی فۆڕێکس. ئەگەر بەڕاشکاوی بڵێین، پێویستە هەست و سۆز لە بڕیاردانی فۆڕێکس لاببەیت بۆ ئەوەی لە درێژخایەندا قازانج بکەیت. ئەمەش پێویستی بە یاسای تایبەت و دیسیپلین و پابەندبوون پێیانە، هەروەها توانای هەنگاونان دوورکەوتنەوە کاتێک شتەکان بە هەڵەدا دەچن.
