پێنج یاسای پارەی زیرەک

بازاڕە داراییەکان چەندین ستایلیان هەیە کە ڕێگە بە خەڵک دەدەن کامیان بەکاربهێنن، یەکێک لە باشترین ستایلەکان کە دەتوانێت یارمەتیت بدات بۆ بەدەستهێنانی قازانجی گەورە و بەردەوام بریتییە لە شێوازی شیکاری تەکنیکی Smart Money و AI یە؛ هەروەها تێگەیشتن لە پێنج یاسای پارەی زیرەک دەتوانێت یارمەتیت بدات بۆ بەدەستهێنانی تێڕوانینەکانی بازرگانی، پارەی زیرەک یان پارەی زیرەک پێی وایە کە بانکەکان و دامەزراوە گەورەکان ئاراستەی بازاڕ دیاری دەکەن؛ بەڵام تا کۆتایی ئەم بابەتە لەگەڵمان بمێنەرەوە بۆ زانیاری ورد و نەخشەی ڕێگای باش.

کرداری نرخ بە شێوازی پارەی زیرەک

Smart Money price action یەکێکە لە مۆدێرنترین شێوازەکانی شیکاری لە جیهاندا، کە تێکەڵەیەک لە شێوازی دابینکردن و داواکاری نرخی کردار و شێوازی کلاسیک، و ڕێژەیەکی بەرزی بردنەوەی هەیە و مەترسی بۆ پاداشتکردن. ئەم دووانە ئەوەیە کە بازرگانێکی بازاڕی دارایی بەدوایدا دەگەڕێت، چەندین شێوازی جیاوازی ستراتیژی بازرگانی بازاڕی دارایی هەیە لە چوارچێوەی کاتیی کورتەوە تا چوارچێوەی کاتیی درێژ. ئەم شێوازانە بەدرێژایی ساڵان بە شێوەیەکی بەرفراوان بەکارهێنراون و تا ئێستاش هەڵبژاردەیەکی بەناوبانگن لە لیستی باشترین ستراتیژییەکانی بازرگانی بازاڕە داراییەکان وەک بازاڕی دراوی دیجیتاڵی و فۆڕێکس و تەنانەت بازاڕی بۆرسە، بەزۆری دەتوانرێت بڵێین زۆربەی ئەو کەسانەی کە… پێیان دەوترێت بازرگانان ئەوان لە بازاڕە داراییەکان کاردەکەن و بەدوای شێوازێکی گونجاو و قازانجدا دەگەڕێن، کە دەتوانرێت بڵێین کە کردارەکانی نرخ بە شێوازی پارەی زیرەک دەتوانێت هەڵبژاردەیەکی گونجاو بێت بۆیان.

کاتێک باس لە دۆزینەوەی باشترین و قازانجترین ستراتیژی دەکرێت، بەڕاستی هیچ وەڵامێکی یەکجارەکی نییە. باشترین ستراتیژی بازرگانی بۆ هەر کەسێک دەتوانێت جیاواز بێت لە کەسێکی تر. ئەمەش واتە دەبێت کەسایەتی خۆت لەبەرچاو بگرێت و باشترین سیستەمی بازرگانی هەڵبژێریت کە لەگەڵ خۆتدا بگونجێت. ئەوەی ڕەنگە بۆ کەسێکی تر زۆر باش کار بکات لەوانەیە بۆ تۆ کار نەکات. یەکێک لەو لایەنە سەرەکیانەی کە دەبێت لەبەرچاو بگیرێت لەکاتی دروستکردنی ستراتیژیدا پەروەردەی بازاڕی دارایی و چوارچێوەیەکی کاتییە بۆ شێوازی بازرگانیکردنەکەت.

پێنج یاسای پارەی زیرەک بۆ چوونە ناو مامەڵەکان

یەکێک لەو لێهاتووییانەی کە دەبێت هەتبێت بۆ بازرگانیکردن بە شێوازی پارەی زیرەک ئەوەیە کە بە تەواوی فێری پێنج یاسای پارەی زیرەک بیت، لەبیرت بێت کە جێبەجێکردنی ئەم پێنج یاسایە دەتوانێت یارمەتیت بدات بۆ بەدەستهێنانی قازانجی بەردەوام باشە ئەم ٥ یاسایە بەم شێوەیەن:
ڕەوتی بازاڕ بدۆزەرەوە (بە پشتبەستن بە کاتەکانی فراکتاڵ)
بوارەکانی دابینکردن و داواکاری بزانە (بنکە و بلۆکی نرخی داواکاری)
نەختینەیی لە بازاڕدا لە کوێیە؟
شوێن بۆشاییەکان بکەوە (ipa).
چوونە ناو بازرگانییەکەوە بە شێوەیەکی بەرگری یان هێرشبەرانە
یەکەم لە پێنج یاسای پارەی زیرەک: دۆزینەوەی ڕەوتەکە!

 

ڕەوتی بازاڕ بدۆزەرەوە (بە پشتبەستن بە کاتەکانی فراکتاڵ)

دەتوانیت ڕەوتی بازاڕە داراییەکان بە شێوازی پارەی زیرەک لە شێوەی کرداری کلاسیکی نرخدا بناسیتەوە، ئەمەش واتە کاتێک نرخی سەقف و زەوی بەرزتر دەکەوێت، ڕەوتی بازاڕی ئەو سەرمایە بەرز دەبێتەوە، و ئەگەر نرخەکەش بەرز دەبێتەوە لە زەوی و سەقفەکە نزمتر لێدەدات، ڕەوتەکە بازاڕەکەی سەرمایەیەکی دابەزینە، گرنگی بدە کاتێک نرخی سەقف و زەوی نزمترە، ئەم ستایلە بەدوای بلۆکی داواکاریدا دەگەڕێت کە بتوانرێت بناسرێتەوە بۆ کردنەوەی گرێبەستێک.
دووەم لە پێنج یاسای پارەی زیرەک: دۆزینەوەی بوارە گرنگەکان

ڕەنگە ئەگەر تەنها ستایلە کلاسیکییەکان کارت کردبێت، ڕەنگە بۆت قورس بێت قبوڵ بکەیت کە نرخەکە لە ناوچەی دابینکردن و داواکارییەوە دەگەڕێتەوە، بەڵام ڕاستییەکە ئەوەیە کە بەڕێوەبەری بازاڕ بڕیاری شکاندنی ئاستەکەی داوە، و ئەم بڕیارە لە شێوەی ململانێیەکدایە ڕەنگە ناوی گرێی بازرگانیت بیستبێت، ئەم بڕیارانە لە دڵی گرێیەکدا دەدرێن و لەوێیە کە نرخ بڕیار دەدات ئاستێک بشکێنێت، بۆیە بنکەکان لەبیرت بێت بەهۆی بڕیاردەرەکانیانەوە بەڵام لە کوێدا دەبێت بازرگانی بەم بڕیارانە بکەیت دروستکردنی ناوچە؟ وەڵامەکە لە ئۆرد بلۆکسدایە؛ بلۆکی داواکاری مۆمێکە لەو شوێنەی کە نرخەکەی دەستی بە جووڵە کردووە، وەک لە وێنەی سەرەوەدا دیارە، شکاندنی سەقفی پێشوو لە کوێوە هاتووە؟ هەر لە مۆمی یەکەمەوە ڕاستە، هەر بۆیە مۆمەکەی ڕەنگی پێچەوانە کە بووە هۆی شکاندنی سەقفی پێشوو پێی دەوترێت بلۆکی فەرمان. ئەگەر مۆمێکی ڕەنگی پێچەوانە نەبوو، مۆمی لاوازی ئاراستەی ڕەوتەکە لە بلۆکی ڕێزبەندیدا لەبەرچاو بگرە، BOS هەمان شکستی پێکهاتەکەیە؛ ئەگەر بابەتەکانی تری ئەم شێوازە بخوێنیتەوە ئەوا BOS پێی دەوترێت BMS کە هەردووکیان هەمان چەمکیان هەیە.
شتێکی گرنگ لەبارەی داواکاری بلۆکەوە ئەوەیە کە کاتێک مۆمی داواکاری بلۆکەکەت مۆمێکی هەیە کە مۆمدانێکی درێژی هەیە، دەتوانیت چاوەڕێی ئەوە بکەیت کە داواکاری لە کوڕە گەورەکانەوە (ئەوانەی بازاڕ ئاراستە دەکەن) بخرێنە ناو مۆمدانەکەوە جەستەی خۆی، دەتوانیت 50%ی وەک چوونە ژوورەوە لەبەرچاو بگرێت بۆ ئەوەی هاتنە ژوورەوەیەکی گونجاوت هەبێت، بە سروشتی سنووری زیانەکانت لە خوار بلۆکی داواکارییەکەوە دادەنرێت، بەڵام سنووری زیانەکە بریتییە لە وا مەزانە کە بە بچووکترین دزەکردن لەدەست دەدەیت لە دەرەوەی سندوقەکە و هەندێک شوێن بۆ جوڵەی نرخەکان بەجێبهێڵە.

پێنج یاسای سێیەمی پارەی زیرەک: کوا نەختینەیی؟

نەختینەیی ئەو شوێنەیە کە زۆربەی وەستانەکان لێیە! نەختینەیی ئەو پارەیە کە ئایتی (مارکێت ساز – بانکەکان – دامەزراوەکان و هتد) پێویستی پێیەتی بۆ پڕکردنەوەی داواکاریەکانیان، ئێستا ئەم نەختینەیە لە کوێیە؟ گرنگی بە زەوی و سەقفی شیکاری تەکنیکی بدە بە شێوازی کلاسیک، کاتێک نرخەکە ڕەتدەکرێتەوە و چەند جارێک لە زۆنێکدا دەگەڕێتەوە، خەڵک بیرۆکەی ئەوەیان هەیە کە نرخەکە کاردانەوەی دەبێتەوە کاتێک دەگەڕێتەوە بۆ ئەو زۆنە جارێکی تر بەڵام چی ئەمجارەیان ? ئایا هێشتا کاردانەوەی هەیە؟ ئەمەش ڕێک چەمکی نەختینەییە. ئەگەر هێشتا لە چەمکی نەختینەیی تێبگەم

ئایا نازانیت کە تۆ خۆت نەختینەیت.
پێنج یاسای چوارەمی پارەی زیرەک: کەلێنەکان لە کوێن؟

ڕەنگە ناوی چاتەکانتان بیستبێت، بەڵام تەنها کردنەوەی و داخستنی نرخەکە چات دروست ناکات. هەروەها Price Action Gaps هەیە، یەکێک لە گرنگترینیان FVG ە، FVG چەمکێکی زۆر بەسوودە لە بازرگانی کرداری نرخدا چونکە زانیاری دەدات لەسەر ئەوەی کە ژمارەیەکی زۆر داواکاری لە کوێ دەرزی لێدراوە و ئەم ناکاراییە لە بازاڕ و Offer to the… بازرگان. ئەم ناکاراییە دەتوانێت ببێتە موگناتیسی بۆ نرخ لە داهاتوودا بۆ لابردنی ئەم ناکاراییە چونکە داواکاری زۆر هەیە لەوێ. بازرگان دەتوانێت ئەم زانیاریانە بەکاربهێنێت بۆ ئامانجکردنی FVG.
دوا یاسای پێنج یاسای پارەی زیرەک: چوونە ناو بازرگانی
یەکێک لە پرسیارە سەرەکییەکانی باسی پارەی زیرەک ئەوەیە کە بەڕاستی خاڵی چوونە ژوورەوە لە کوێیە؟ ئایا لەناکاو بچینە ناو مامەڵەکە یان پێشوەختە پشکنین بۆ بکرێت! وەڵامەکە ئەوەیە کە بازرگانییەکانتان لەسەر بلۆکی داواکاری دەبێت، با نرخەکەی بزانن کە نزیکە لێی، ئەگەر نرخەکە لێی فشاری خراوەتە دەرەوە یان ئەگەر بە خێرایی بازێکی داوە!