تا ئێستا باسمان لە هەست و سۆز کردووە لە بازاڕە داراییەکان بە تایبەت بازاڕی فۆڕێکس. ئەگەر دەتەوێت ببیتە وەستا و شارەزا لە بواری دەروونناسی فۆڕێکس، دەبێت بتوانیت بە باشترین شێوە هەردوو هەستی ترس و تەماح لە بوونتدا بەڕێوەببەیت. لەم بەشەی خوارەوەدا چارەسەرەکان بۆ بەڕێوەبردنی ترس و تەماح لەلایەن تیمی هۆژان فۆڕێکسەوە دەخرێتەڕوو.
ڕێگاکانی کۆنترۆڵکردنی ترس و تەماح
1. پلانێکی بازرگانی تایبەتت هەبێت
هەر بازرگانێک بیەوێت لە ئاستی سەرەتاییەوە بچێتە ئاستی پیشەیی پێویستە پلانی بازرگانی هەبێت و هەموو شتێک بە ڕوونی و ڕوون لەم پلانەدا بنووسێت. بێگومان تەنها نووسینی پلانی بازرگانی بەس نییە، بەڵام بازرگان دەبێت دڵسۆز بێت و بە هەموو بوونەکەیەوە پابەند بێت بەم مامەڵەیە. یەکەم سوودی پابەندبوون بە پلانی بازرگانی ئەوەیە کە هەست و سۆزی بازرگانەکە کۆنتڕۆڵ دەکات و ناچاری دەکات لە چوارچێوەیەکی دیاریکراودا مامەڵە بکات. هەندێک جار نەبوونی پلانی بازرگانی دەبێتە هۆی ئازادییەکی زۆر بۆ بازرگان و لە ئەنجامدا کردەوەی نەشیاو و ناعەقڵانی لەلایەن ئەوەوە.
2. قەبارەی مامەڵەکانت کەم بکەرەوە
یەکێکی تر لە ڕێگا گرنگەکان بۆ کۆنترۆڵکردنی هەست و هەستەکان لە بازاڕدا و وات لێبکەیت بە وردی و زیرەکتر مامەڵەکان بەدوادا بچێت، کەمکردنەوەی قەبارەی مامەڵەکانە. ئەگەر دەتەوێت ببیتە بازرگانێکی پیشەیی، پێویستە بچیتە ناو پیشە جیاوازەکانەوە بۆ ئەوەی فێری بازرگانی باش بیت. ئەگەر دەتەوێت خۆت لە پێشوەختە و هەست و سۆز و هەست و سۆزی ناپێویست دوور بکەویتەوە، تا دەتوانیت قەبارەی مامەڵەکانت کەم بکەرەوە.
کاتێک قەبارەی مامەڵەکان زۆر بێت و بەشێکی بەرچاو لە سەروەت و سامانەکەت خستۆتە سەر مامەڵەیەک، پێت خۆش بێت یان نا، پەرۆش دەبیت؛ چونکە دەترسیت لەو مامەڵەیەدا موڵک و ماڵی خۆت لەدەست بدەیت، بەڵام کاتێک قەبارەی مامەڵەکە کەم بوو، هیچ هۆکارێک نییە بۆ ترس و وروژاندن. بەگشتی فشار کاریگەری لەسەر مێشک دەبێت و ڕێگە نادات مێشک بڕیارێکی دروست و لۆژیکی بدات.
3. دەفتەرێکی بازرگانی هەڵبگرە
ئەگەر ژیاننامەی زۆرێک لە کاسبکارە سەرکەوتوو و بەناوبانگەکان بخوێنیتەوە، شتێکی هاوبەش لە ژیانی ئەواندا دەبینرێت. هەموویان دەفتەرێکی بازرگانییان هەبوو و ئەزموون و مامەڵەکانیان تێدا تۆمار دەکرد. ئەگەر ژیاننامەی جێسی لیڤەرمۆر بخوێنیتەوە، ئەم بابەتە تێیدا دیارە.
کاتێک جێسی لیڤەرمۆر وەک پادۆیەک بۆ دەڵاڵییەک کاری دەکرد، ژمارەکانی دەنووسی و دوای ماوەیەک بۆی دەرکەوت کە ئەم ژمارانە نەخشێکی دیاریکراو و یەکسان پەیڕەو دەکەن. ئەگەر هەروەها دەتەوێت ببیتە بازرگانێکی بەهێز و نایاب، دڵنیابە دەفتەرێک وەربگریت و یادەوەری و وانە و ئەزموون و مامەڵە بازرگانییەکانت لەو دەفتەرەدا بنووسە. ئەمەش یارمەتیت دەدات دوای ماوەیەک ئەزموونەکانت بخوێنیتەوە و ئەم ئەزموونانە بەکاربهێنیت بۆ باشترکردنی بازرگانیکردنەکەت.
خاڵێک لە بازاڕی فۆڕێکسدا هەیە کە شیکارانی تەکنیکی باوەڕیان پێی هەیە: “مێژوو خۆی دووبارە دەکاتەوە”. لە ڕاستیدا ئەگەر سەرکەوتن و سەرکەوتنت دەوێت، پێویستە بزانیت نەخش و گۆڕانکارییەکانی ناو بازاڕ بەردەوام دووبارە دەبنەوە، وە ئەگەر پێشهاتەکانی بازاڕ و ئەزموونەکانت بنوسیتەوە، دوای ماوەیەک دەتوانیت ئەزموونی مامەڵەی باشتر و قازانجدارتر بکەیت بە خوێندنەوەی خۆت دەفتەری بازرگانی.
4. لە کەسانی پسپۆڕ و شرۆڤەکار و ڕاوێژکاران فێربە
کۆمەڵێک کاسبکاری ئێرانی و بیانی هەن کە بوونەتە شارەزای بواری دەروونناسی بازاڕ و چەندین ئامۆژگاری و وانەی بەنرخ لە بلۆگ و ماڵپەڕەکەیاندا دەنووسن. ئەگەر دەتەوێت فێری دەروونناسی بازاڕ بیت و ترس و تەماحەکەت بە باشترین شێوە بەڕێوەببەیت، دڵنیابە لە بەکارهێنانی تێبینی و فێرکارییەکانی کەسانی سەرکەوتوو لە فۆڕێکس.
یەکێکی تر لە ڕێگاکانی زانینی شێوازی کاسبکارانی سەرکەوتوو لە بواری بەڕێوەبردن و کۆنترۆڵکردنی هەستەکان، خوێندنەوەی کتێبی پەروەردەیی و ژیاننامەیە. لەم کتێبانەدا چەندین وانە و ئامۆژگاری هەیە کە یارمەتیدەرمانە بۆ سەرکەوتن لە بازاڕدا. خوێندنەوەی باشترین کتێبی ڕاهێنانی فۆڕێکس زۆر یارمەتیت دەدات و وات لێدەکات فێر بیت و ئامۆژگاری و تەکنیکەکانی دەروونناسی بازاڕ بە باشترین شێوە بەکاربهێنیت. ئەگەر بەنیازیت بە شێوەیەکی جددی و پیشەیی بەدواداچوون بۆ بازرگانیکردن لە بازاڕی فۆڕێکسدا بکەیت، خوێندنەوەی کتێبی تایبەتمەند لە بواری فۆڕێکسدا بخەرە بەرنامەی کار.
5. بیرکردنەوەت بگۆڕە سەبارەت بە بازرگانی
یەکێک لە کێشە سەرەکییەکانی بازاڕی فۆڕێکس ئەوەیە کە بازرگانان پێیان وایە ئەم بازاڕە شوێنێکی زۆر باش و ئایدیاڵە بۆ دەوڵەمەندبوون و گەیشتن بە خەونەکانیان. هەروەها هەندێک بازرگانی بە باشترین کار و ڕێگەیەک بۆ دەوڵەمەندبوون بە خێرایی دەزانن. هاوکات ڕێگای دەوڵەمەندبوون لە ڕێگەی بازرگانییەوە لە ڕاستیدا ئاسان نییە و پێویستی بە هەوڵ و بیرکردنەوە و شیکردنەوە و فێربوون و خوێندنی زۆر هەیە. بۆیە ئەگەر بەڕاستی دەتەوێت بچیتە ناو بازرگانییەوە و بیکەیتە پیشەی تەواوکاتیت، پێویستە بیرکردنەوەت بگۆڕیت.
ڕاستە بازاڕی فۆڕێکس دەتوانێت قازانج و گەڕانەوەی زۆر باشی هەبێت بە بەراورد بە بازاڕە داراییەکانی تر، بەڵام ئەگەر نەتوانیت بڕیاری دروست بدەیت و زانیاریەکانت نوێ نەکەیتەوە، دڵنیا بیت کە زۆر بە زوویی لە ڕکابەرییەکان دەردەچیت، و لەوانەیە پێویست بکات ستراتیژی و چارەسەر بەکاربهێنیت هەڵەیەک بکە و بەشێکی بەرچاو لە موڵکەکەت لەدەست بدەیت.
6. بازرگانی مەکە ئەگەر ڕۆژی تۆ نەبێت
هەندێک لە بازرگانان هەڵەی ستراتیژی دەکەن. پێیان وایە دەبێت هەموو هەڵوێستە باشەکان دەستنیشان بکەن و بۆ قازانج بەکاریان بهێنن. ئەم بابەتە یەکێکە لە نمونە ڕاستەقینەکانی تەماح. ئەگەر بە نیازی وەستاندنی ئەم جۆرە تەماحە بە شێوەیەکی جدی و بنەڕەتی، پێویستت بە بەرنامەیەکی نهێنی هەیە
بەشێکی تایبەت و تایبەت بۆ خۆت دیزاین بکە و بەپێی ئەو شتە مامەڵە بکە. لە بازاڕدا چەندین پۆستی باش هەیە، بەڵام هەموویان هی تۆ نین.
7. هەمیشە فێربوون بە
ئەگەر دەتەوێت چڕی هەستەکانت کەم بکەیتەوە و عەقڵانیەت زیاد بکەیت، هەوڵبدە هەمیشە فێرخوازێکی پیشەیی بیت. هیچ شتێک لە فێربوون باشتر و بەنرختر نییە و هیچ شتێکی وەک فێربوون ناتوانێت بتباتە ئەو لوتکەیەی کە دەتەوێت. بۆیە هەوڵبدە هەر چرکەیەکی خۆت بەکاربهێنیت بۆ فێربوون. فێربوون وا دەکات زیاتر لە بازاڕدا ئامادە بیت و بتوانیت هەڵبژاردنی باشتر بکەیت. ئەمڕۆ پێوەر بۆ سەرکەوتن فێربوونی بەردەوامە. بۆیە ئەگەر دەتەوێت سەرکەوتن بەدەست بهێنیت، هیچ دەرفەتێک لەدەست مەدە بۆ فێربوونی زیاتر.
8. بە مەترسییەوە بنیات بنێن و قبوڵیان بکەن
یەکێک لەو پرس و ڕەهەندانەی بازاڕی فۆڕێکس کە هیچ دەربازبوونێک لێی نییە مەترسییە. لە ڕاستیدا مەترسی بەشێکی دانەبڕاوە لە بازاڕە داراییەکان. ئەگەر بەڕاستی دەتەوێت لە بازرگانیکردندا سەرکەوتوو بیت و خەونەکانت بەدی بهێنیت، دەبێت مەترسی قبوڵ بکەیت و مامەڵە لەگەڵیدا بکەیت. لە ڕاستیدا ئەگەر مەترسی نەبووایە، قازانج نەدەبوو. مەترسییە کە قازانجێکی بەرچاو بچێتە گیرفانی دڵخۆشەکەتەوە. بێگومان کێشەکە ئەوەیە کە دەبێت هەوڵبدەیت مەترسییەکە بەڕێوەببەیت. هەوڵبدە مەترسی مامەڵەکانت بەڕێوەببەیت بە بەکارهێنانی سنووری قازانج و سنووری زەرەر بۆ ئەوەی بتوانیت زۆرترین قازانج بەدەستبهێنیت.
